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胜帮科技2024年管理体系内审工作圆满完成

        为了更好的贯彻公司的管理方针,确保公司的质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行和持续改进,同时也为本年度管理体系再认证第三方审核做好准备,胜帮科技于5月下旬至6月上旬期间,以现场审核的方式组织开展了2024年管理体系内审工作。公司副总经理冯建华在内审首次会议上发表动员讲话,他指出内审程序是检验公司管理体系运行成效的重要举措,也是公司管理自我提升的关键环节,要求各部门高度重视,全面配合,确保审核顺利进行,共同推动公司管理体系的持续改进。

        在内审期间,由公司11名内审员组成的审核小组分别对公司领导层、14个部门及新疆、甘肃两个总承包项目现场进行了认真、细致的审核。审核小组严格按照发布的内审计划,通过查阅资料、现场查看、交流询问、记录抽样等方式,全面细致地了解各部门的实际工作情况,对公司本部及各总包项目现场的近年内外审问题整改的有效性进行了审核,对目标、风险、危险源、环境因素等体系要素的识别及动态管理、现场管理、应急管理进行了全面、细致的审查。各部室高度重视,积极配合,对审核中提出的不符合项和改进建议,相关责任部室认真梳理,及时关闭不符合项,确保公司管理体系运行的有效性。

6月7日上午,在内审末次会议上,审核组长对本次内审结果进行了总结报告。公司总经理沈和平在会上发表讲话,他指出,管理体系的规范性和创新性是胜帮公司发展的核心,在严格遵循体系要求的同时,要不断探索和创新,以提升工作效率和客户满意度。他强调,体系认证只是手段,我们真正的目标是为客户提供更好的服务,打造更优质的产品。各部门应深入思考管理体系与业务工作的融合,通过持续性的做好创新工作,不断提升工作效率和服务质量,为公司的稳步发展注入新动力。

        至此,胜帮科技2024年管理体系内审工作圆满完成,这标志着公司在管理体系建设上又迈出了坚实的一步。展望未来,公司将继续秉持“技术先进、设计优质、管理科学、客户满意、安全第一、健康至上、环境优先、持续改进”的管理方针,不断提升管理水平,为行业的可持续发展贡献更多力量。


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